Tout le monde est gagnant : pourquoi les tarifs intelligents sont bénéfiques pour tous les shoppers, même ceux qui n’en bénéficient pas

Heureusement, l’essor des énergies vertes coïncide parfaitement avec de nouvelles utilisations plus intelligentes de l’électricité, comme les pompes à chaleur et les voitures électriques, qui ouvrent de nouvelles possibilités de gestion de la demande en fonction de la manufacturing d’énergie renouvelable. Ainsi, s’il devient de plus en plus difficile de contrôler l’offre, il devient de plus en plus facile de contrôler la demande de manière intelligente.

C’est pourquoi, pour construire le système énergétique du futur, La manière dont nous envisageons le système énergétique – et ce dont il a besoin – doit être complètement bouleversée..

Cette transformation placerait le shopper en place de power pour faire avancer la transition énergétique : avec des tarifs intelligents qui permettent aux utilisateurs de réduire leur consommation d’énergie aux heures les plus polluantes et de tirer le meilleur parti de l’énergie lorsqu’elle est bon marché et verte. Mieux encore, grâce aux applied sciences toujours plus intelligentes dans nos maisons, ils n’auront même pas besoin de changer activement de comportement. Nous pouvons automatiser et optimiser leur utilisation pour offrir au shopper le meilleur prix et équilibrer le réseau en même temps. juste Cela signifie des économies directes sur la facture du shopper grâce à des prix moins chers en dehors des heures de pointe et à une énergie plus verte : cela réduit également les coûts à l’échelle de la Grande-Bretagne pour les investissements dans les réseaux, les actifs de manufacturing et de stockage – tous payés par les consommateurs.

Alors que le coût de l’énergie atteint des sommets historiques et que des tens of millions de ménages ont déjà du mal à payer leur facture, le coût de la transition énergétique suscite à juste titre l’consideration et les préoccupations des acteurs concernés. Ce weblog discover deux sujets clés :

Grâce à une conception réfléchie, nous pouvons construire un système énergétique sans carbone qui fonctionne à la fois pour les pauvres en combustibles et pour les riches en actifs. Pour maintenir les coûts de la transition à un niveau bas pour tous, ceux qui sont en mesure de déplacer la cost en dehors des périodes de pointe doivent être incités et récompensés pour le faire, automotive le risque de ne pas le faire est une augmentation des factures pour tout le monde et un ralentissement des progrès vers la neutralité carbone.

Sans une gestion intelligente, nos besoins énergétiques croissants coûteront des milliards.

Si nous ne gérons pas intelligemment les véhicules électriques et les pompes à chaleur, Nationwide Grid ESO prévoit que la cost des véhicules électriques et la demande de chauffage nécessiteront 22 GW supplémentaires de puissance de pointe d’ici 2040. C’est l’équivalent de près de sept autres centrales nucléaires de Hinkley Level C – la centrale nucléaire de 3,2 GW actuellement en building dans le Somerset, dont le coût est estimé à environ 25 à 26 milliards de livres sterling une fois terminé.

Supply : Nationwide Grid ESO Future Power Eventualities 2022, Shopper Transformation State of affairs. Notez que la cost de chauffage versatile comprend les radiateurs à accumulation, les pompes à chaleur hybrides, le chauffage urbain et le stockage thermique.

Et ce n’est pas tout. En plus des coûts initiaux liés à la capacité de manufacturing, des mises à niveau coûteuses de l’infrastructure du réseau seraient nécessaires pour transporter l’électricité du level A au level B.

Il s’agit d’une somme considérable qui pourrait être économisée simplement en gérant la cost de manière plus intelligente afin d’éviter la consommation aux heures de pointe.

Il est essential de noter que nous verrons toujours ces avantages même si seule une partie de la demande se déplace en dehors des périodes de pointe, ce qui souligne que tout le monde en bénéficiera même si seule une partie du marché « opte » pour des tarifs intelligents dans le cadre de toute future conception du marché.

Si les ménages modifiaient leur mode de consommation pour réduire la demande de pointe de 15 GW d’ici 2050, nous pourrions réduire les coûts du système de 40 à 50 milliards de livres sterling entre 2021-2050 selon analyse réalisée par Ofgem et BEIS en 2022. Un tiers de ces économies s’explique par la réduction des besoins en renforcement du réseau. Le reste des économies proviendrait de l’absence de building et d’exploitation de centrales de manufacturing et d’autres applied sciences options pour répondre à la demande accrue.

Il n’est pas nécessaire que tout le monde bénéficie d’un tarif clever pour que tout le monde en profite

Si la recharge des véhicules électriques n’est pas gérée intelligemment, la demande de pointe sera bien plus élevée à l’avenir. La mesure de la demande de pointe est importante automotive elle détermine les investissements dans les capacités de réseau et de manufacturing, ainsi que les coûts du système socialisé.

Nous n’avons pas besoin chaque le shopper nationwide doit déplacer la cost pour réduire le pic de 15 GW, mais tout le monde Les consommateurs bénéficieraient de ces économies de 40 à 50 milliards de livres sterling, grâce à des frais de réseau et d’équilibrage moins élevés, récupérés auprès de tous les consommateurs. Cela montre à quel level il est essential d’encourager les consommateurs qui peuvent déplacer leur cost en dehors des périodes de pointe à le faire, automotive cela réduira les coûts totaux du système, qui sont partagés entre tous les utilisateurs finaux. Nos accords de marché doivent encourager l’utilisation la plus efficace des actifs du réseau, plutôt que d’encourager la surconstruction et les dépenses excessives en matière de manufacturing et d’actifs du réseau.

Les tarifs fixes et « forfaitaires » resteront une partie de l’avenir pendant de nombreuses années encore, mais nous nous attendons à ce que la half des consommateurs bénéficiant de tarifs intelligents augmente avec le temps, à mesure que de plus en plus de foyers sont équipés de applied sciences à faible émission de carbone (LCT) comme les véhicules électriques et les pompes à chaleur, et que les compteurs et la facturation intelligents rendent les économies de coûts potentielles encore plus importantes.

La flexibilité sous toutes ses formes

Bien entendu, les différents shoppers attendent des tarifs intelligents des choses différentes, et nous commençons à voir apparaître sur le marché un sure nombre de tarifs de formes et de tailles diverses. Nous explorons toutes sortes de options flexibles pour répondre à un giant éventail de varieties de shoppers. Il existe déjà sur le marché des options « manuelles », dans lesquelles le fournisseur (ou une autre partie) demande directement aux shoppers de refuser en échange d’une récompense, comme dans Sauvegarde des séancesÀ l’autre extrémité du spectre, la technologie permet aux fournisseurs d’automatiser l’utilisation d’appareils intelligents (comme les véhicules électriques et les batteries), permettant ainsi au shopper de bénéficier de l’électricité la moins chère et de générer des revenus pour soutenir le réseau.

Cette possibility automatisée n’est pas le « monde de demain », elle est déjà en cours à grande échelle. En mars de cette année, nous contrôlions déjà la recharge de plus de 30 000 véhicules électriques grâce à notre tarif Clever Octopus, qui totalise 200 MW de stockage d’électricité, la plus grande batterie distribuée d’Europe. Nous constatons une croissance énorme à mesure que les shoppers reconnaissent la valeur qu’ils peuvent obtenir. Sur Clever Octopus, nous chargeons les véhicules selon des prix de gros variables et volatils, mais les shoppers voient simplement un tarif à deux taux – avec des prix extrêmement bas chaque fois qu’Octopus cost intelligemment leur voiture.

Les progrès technologiques facilitent de plus en plus l’accès à la flexibilité pour les consommateurs, de manière beaucoup plus pratique pour eux. De plus en plus de fournisseurs retirent aux consommateurs le risque d’exposition au marché de gros en échange de la conservation d’une partie des avantages découlant d’une gestion plus intelligente de cette cost. Alors que certains shoppers peuvent souhaiter une exposition complète aux prix de gros, comme ceux sur Poulpe agilede plus en plus de fournisseurs développent des tarifs qui protègent les consommateurs du risque. Octopus Zéro est un wonderful exemple de ce système qui garantit une facture énergétique zéro pendant cinq ans pour les maisons neuves équipées de la bonne combinaison de panneaux solaires, de batteries domestiques et de pompes à chaleur. Cela est rendu potential grâce à Kraken, notre plateforme technologique de pointe qui peut optimiser l’utilisation de ces actifs sans aucune intervention du shopper, mais dans le respect des préférences de ce dernier.

Flexibilité pour tous

Certains affirment que ceux qui ne peuvent pas se permettre les applied sciences à faible émission de carbone (véhicules électriques, and so on.) ne bénéficieront pas des tarifs intelligents plus bas et finiront par assumer les coûts d’un système renouvelable. Ce résultat ne serait bien sûr pas acceptable, et il est donc nécessaire de continuer à prêter consideration aux politiques pour déterminer qui paie pour le système énergétique – et pour garantir que les coûts ne pèsent pas de manière disproportionnée sur ceux qui sont les moins en mesure de payer. De plus en plus de facteurs facilitant les applied sciences intelligentes sont en dehors du système énergétique – comme le haut débit et les signaux mobiles – ce qui signifie que les coûts de ces applied sciences sont en baisse. La collaboration intersectorielle est fondamentale pour garantir l’égalité d’accès aux produits et aux opportunités pour tous les consommateurs.

Premièrement, il existe de plus en plus de possibilités de gérer automatiquement toutes sortes de applied sciences, et pas seulement celles privilégiées par les « early adopters ». À l’heure actuelle, nous étudions des moyens de gérer intelligemment le chauffage par accumulation nocturne et de partager cette valeur avec les consommateurs. Deuxièmement, comme nous l’avons déjà évoqué dans cet article, les possibilités d’être récompensé pour avoir modifié la demande augmentent, même sans avoir besoin d’une quelconque technologie intelligente. Grâce à des projets de « répartition manuelle » comme Saving Periods (qui fait partie du service de flexibilité de la demande du Nationwide Grid), les shoppers peuvent s’adapter manuellement en modifiant les routines normales du ménage et gagner de l’argent en le faisant. Tout ce dont ils auront besoin, c’est d’un compteur clever – ​​que tout le monde devrait avoir d’ici 2025.

Mais peut-être plus essential encore, notre mission de décarbonisation du chauffage consiste à rendre les pompes à chaleur véritablement accessibles et abordables pour tousLes ménages peuvent installer des pompes à chaleur Octopus nouvellement conçues à des prix à peu près équivalent à une chaudière à gaz classique. Lorsque les chaudières à gaz doivent être remplacées, une pompe à chaleur est désormais une possibility rentable et réalisable pour presque tous les consommateurs. Et nous voyons des bailleurs sociaux commencer à investir dans des options de pompe à chaleur et des maisons à facture zéro également. La même histoire est vraie pour les véhicules électriques, où non seulement les véhicules électriques deviennent de plus en plus abordables à mesure qu’ils arrivent sur le marché grand public, mais le marché de l’event se développe également d’année en année – ce qui offre une different viable, souvent deux fois moins chère que la voiture électrique neuve la moins chère.

Le principal problème auquel les décideurs politiques doivent prêter consideration est celui des propriétaires à faibles revenus et à faibles ressources financières qui, sans innovation financière, seront les derniers à décarboner leur chauffage et leurs transports domestiques. Nous constatons déjà des progrès dans ce domaine, mais il faut certainement innover davantage pour accroître la portée de ces options. Nous avons établi un partenariat avec Lloyds, qui offre 1 000 £ pour l’achat d’une pompe à chaleur à air ou à sol pour les shoppers qui ont un prêt hypothécaire en cours. De plus, ils offrent 500 £ pour d’autres améliorations écologiques de leur maison éligibles !

Enfin, il est absolument essentiel que tous les shoppers soient accompagnés dans la transition énergétique et des investissements importants dans des options de rénovation profonde sont fondamentaux pour améliorer l’efficacité énergétique de tous les foyers, mais surtout des ménages à faibles revenus, qui peuvent avoir moins d’autres choices pour réduire leurs factures. Non seulement cela aidera les shoppers à économiser directement sur leurs factures en réduisant le gaspillage d’énergie et donc la consommation, mais cela pourrait également fournir les outils permettant à davantage de personnes de faire preuve de flexibilité et de générer des revenus pour ce faire, grâce à l’accès à des options de chauffage électrique optimisées.

En fin de compte, la flexibilité domestique n’est pas l’apanage des premiers utilisateurs. L’innovation, tant dans le secteur de l’énergie qu’au-delà, rend la flexibilité domestique et le potentiel de revenus associé courants et accessibles à tous. Les 700 000 inscriptions aux Saving Periods prouvent que les shoppers sont disposés et prêts à jouer leur rôle. Une plus grande collaboration intersectorielle est nécessaire pour garantir à tous les consommateurs un accès égal aux situations préalables à l’adoption de applied sciences intelligentes et flexibles. Cependant, cela ne devrait pas ralentir les progrès visant à encourager ceux qui sont en mesure de faire preuve de souplesse à le faire, automotive cela permettra de maintenir les coûts de la transition à un niveau plus bas pour tout le monde.

Heureusement, l’essor des énergies vertes coïncide parfaitement avec de nouvelles utilisations plus intelligentes de l’électricité, comme les pompes à chaleur et les voitures électriques, qui ouvrent de nouvelles possibilités de gestion de la demande en fonction de la manufacturing d’énergie renouvelable. Ainsi, s’il devient de plus en plus difficile de contrôler l’offre, il devient de plus en plus facile de contrôler la demande de manière intelligente.

C’est pourquoi, pour construire le système énergétique du futur, La manière dont nous envisageons le système énergétique – et ce dont il a besoin – doit être complètement bouleversée..

Cette transformation placerait le shopper en place de power pour faire avancer la transition énergétique : avec des tarifs intelligents qui permettent aux utilisateurs de réduire leur consommation d’énergie aux heures les plus polluantes et de tirer le meilleur parti de l’énergie lorsqu’elle est bon marché et verte. Mieux encore, grâce aux applied sciences toujours plus intelligentes dans nos maisons, ils n’auront même pas besoin de changer activement de comportement. Nous pouvons automatiser et optimiser leur utilisation pour offrir au shopper le meilleur prix et équilibrer le réseau en même temps. juste Cela signifie des économies directes sur la facture du shopper grâce à des prix moins chers en dehors des heures de pointe et à une énergie plus verte : cela réduit également les coûts à l’échelle de la Grande-Bretagne pour les investissements dans les réseaux, les actifs de manufacturing et de stockage – tous payés par les consommateurs.

Alors que le coût de l’énergie atteint des sommets historiques et que des tens of millions de ménages ont déjà du mal à payer leur facture, le coût de la transition énergétique suscite à juste titre l’consideration et les préoccupations des acteurs concernés. Ce weblog discover deux sujets clés :

Grâce à une conception réfléchie, nous pouvons construire un système énergétique sans carbone qui fonctionne à la fois pour les pauvres en combustibles et pour les riches en actifs. Pour maintenir les coûts de la transition à un niveau bas pour tous, ceux qui sont en mesure de déplacer la cost en dehors des périodes de pointe doivent être incités et récompensés pour le faire, automotive le risque de ne pas le faire est une augmentation des factures pour tout le monde et un ralentissement des progrès vers la neutralité carbone.

Sans une gestion intelligente, nos besoins énergétiques croissants coûteront des milliards.

Si nous ne gérons pas intelligemment les véhicules électriques et les pompes à chaleur, Nationwide Grid ESO prévoit que la cost des véhicules électriques et la demande de chauffage nécessiteront 22 GW supplémentaires de puissance de pointe d’ici 2040. C’est l’équivalent de près de sept autres centrales nucléaires de Hinkley Level C – la centrale nucléaire de 3,2 GW actuellement en building dans le Somerset, dont le coût est estimé à environ 25 à 26 milliards de livres sterling une fois terminé.

Supply : Nationwide Grid ESO Future Power Eventualities 2022, Shopper Transformation State of affairs. Notez que la cost de chauffage versatile comprend les radiateurs à accumulation, les pompes à chaleur hybrides, le chauffage urbain et le stockage thermique.

Et ce n’est pas tout. En plus des coûts initiaux liés à la capacité de manufacturing, des mises à niveau coûteuses de l’infrastructure du réseau seraient nécessaires pour transporter l’électricité du level A au level B.

Il s’agit d’une somme considérable qui pourrait être économisée simplement en gérant la cost de manière plus intelligente afin d’éviter la consommation aux heures de pointe.

Il est essential de noter que nous verrons toujours ces avantages même si seule une partie de la demande se déplace en dehors des périodes de pointe, ce qui souligne que tout le monde en bénéficiera même si seule une partie du marché « opte » pour des tarifs intelligents dans le cadre de toute future conception du marché.

Si les ménages modifiaient leur mode de consommation pour réduire la demande de pointe de 15 GW d’ici 2050, nous pourrions réduire les coûts du système de 40 à 50 milliards de livres sterling entre 2021-2050 selon analyse réalisée par Ofgem et BEIS en 2022. Un tiers de ces économies s’explique par la réduction des besoins en renforcement du réseau. Le reste des économies proviendrait de l’absence de building et d’exploitation de centrales de manufacturing et d’autres applied sciences options pour répondre à la demande accrue.

Il n’est pas nécessaire que tout le monde bénéficie d’un tarif clever pour que tout le monde en profite

Si la recharge des véhicules électriques n’est pas gérée intelligemment, la demande de pointe sera bien plus élevée à l’avenir. La mesure de la demande de pointe est importante automotive elle détermine les investissements dans les capacités de réseau et de manufacturing, ainsi que les coûts du système socialisé.

Nous n’avons pas besoin chaque le shopper nationwide doit déplacer la cost pour réduire le pic de 15 GW, mais tout le monde Les consommateurs bénéficieraient de ces économies de 40 à 50 milliards de livres sterling, grâce à des frais de réseau et d’équilibrage moins élevés, récupérés auprès de tous les consommateurs. Cela montre à quel level il est essential d’encourager les consommateurs qui peuvent déplacer leur cost en dehors des périodes de pointe à le faire, automotive cela réduira les coûts totaux du système, qui sont partagés entre tous les utilisateurs finaux. Nos accords de marché doivent encourager l’utilisation la plus efficace des actifs du réseau, plutôt que d’encourager la surconstruction et les dépenses excessives en matière de manufacturing et d’actifs du réseau.

Les tarifs fixes et « forfaitaires » resteront une partie de l’avenir pendant de nombreuses années encore, mais nous nous attendons à ce que la half des consommateurs bénéficiant de tarifs intelligents augmente avec le temps, à mesure que de plus en plus de foyers sont équipés de applied sciences à faible émission de carbone (LCT) comme les véhicules électriques et les pompes à chaleur, et que les compteurs et la facturation intelligents rendent les économies de coûts potentielles encore plus importantes.

La flexibilité sous toutes ses formes

Bien entendu, les différents shoppers attendent des tarifs intelligents des choses différentes, et nous commençons à voir apparaître sur le marché un sure nombre de tarifs de formes et de tailles diverses. Nous explorons toutes sortes de options flexibles pour répondre à un giant éventail de varieties de shoppers. Il existe déjà sur le marché des options « manuelles », dans lesquelles le fournisseur (ou une autre partie) demande directement aux shoppers de refuser en échange d’une récompense, comme dans Sauvegarde des séancesÀ l’autre extrémité du spectre, la technologie permet aux fournisseurs d’automatiser l’utilisation d’appareils intelligents (comme les véhicules électriques et les batteries), permettant ainsi au shopper de bénéficier de l’électricité la moins chère et de générer des revenus pour soutenir le réseau.

Cette possibility automatisée n’est pas le « monde de demain », elle est déjà en cours à grande échelle. En mars de cette année, nous contrôlions déjà la recharge de plus de 30 000 véhicules électriques grâce à notre tarif Clever Octopus, qui totalise 200 MW de stockage d’électricité, la plus grande batterie distribuée d’Europe. Nous constatons une croissance énorme à mesure que les shoppers reconnaissent la valeur qu’ils peuvent obtenir. Sur Clever Octopus, nous chargeons les véhicules selon des prix de gros variables et volatils, mais les shoppers voient simplement un tarif à deux taux – avec des prix extrêmement bas chaque fois qu’Octopus cost intelligemment leur voiture.

Les progrès technologiques facilitent de plus en plus l’accès à la flexibilité pour les consommateurs, de manière beaucoup plus pratique pour eux. De plus en plus de fournisseurs retirent aux consommateurs le risque d’exposition au marché de gros en échange de la conservation d’une partie des avantages découlant d’une gestion plus intelligente de cette cost. Alors que certains shoppers peuvent souhaiter une exposition complète aux prix de gros, comme ceux sur Poulpe agilede plus en plus de fournisseurs développent des tarifs qui protègent les consommateurs du risque. Octopus Zéro est un wonderful exemple de ce système qui garantit une facture énergétique zéro pendant cinq ans pour les maisons neuves équipées de la bonne combinaison de panneaux solaires, de batteries domestiques et de pompes à chaleur. Cela est rendu potential grâce à Kraken, notre plateforme technologique de pointe qui peut optimiser l’utilisation de ces actifs sans aucune intervention du shopper, mais dans le respect des préférences de ce dernier.

Flexibilité pour tous

Certains affirment que ceux qui ne peuvent pas se permettre les applied sciences à faible émission de carbone (véhicules électriques, and so on.) ne bénéficieront pas des tarifs intelligents plus bas et finiront par assumer les coûts d’un système renouvelable. Ce résultat ne serait bien sûr pas acceptable, et il est donc nécessaire de continuer à prêter consideration aux politiques pour déterminer qui paie pour le système énergétique – et pour garantir que les coûts ne pèsent pas de manière disproportionnée sur ceux qui sont les moins en mesure de payer. De plus en plus de facteurs facilitant les applied sciences intelligentes sont en dehors du système énergétique – comme le haut débit et les signaux mobiles – ce qui signifie que les coûts de ces applied sciences sont en baisse. La collaboration intersectorielle est fondamentale pour garantir l’égalité d’accès aux produits et aux opportunités pour tous les consommateurs.

Premièrement, il existe de plus en plus de possibilités de gérer automatiquement toutes sortes de applied sciences, et pas seulement celles privilégiées par les « early adopters ». À l’heure actuelle, nous étudions des moyens de gérer intelligemment le chauffage par accumulation nocturne et de partager cette valeur avec les consommateurs. Deuxièmement, comme nous l’avons déjà évoqué dans cet article, les possibilités d’être récompensé pour avoir modifié la demande augmentent, même sans avoir besoin d’une quelconque technologie intelligente. Grâce à des projets de « répartition manuelle » comme Saving Periods (qui fait partie du service de flexibilité de la demande du Nationwide Grid), les shoppers peuvent s’adapter manuellement en modifiant les routines normales du ménage et gagner de l’argent en le faisant. Tout ce dont ils auront besoin, c’est d’un compteur clever – ​​que tout le monde devrait avoir d’ici 2025.

Mais peut-être plus essential encore, notre mission de décarbonisation du chauffage consiste à rendre les pompes à chaleur véritablement accessibles et abordables pour tousLes ménages peuvent installer des pompes à chaleur Octopus nouvellement conçues à des prix à peu près équivalent à une chaudière à gaz classique. Lorsque les chaudières à gaz doivent être remplacées, une pompe à chaleur est désormais une possibility rentable et réalisable pour presque tous les consommateurs. Et nous voyons des bailleurs sociaux commencer à investir dans des options de pompe à chaleur et des maisons à facture zéro également. La même histoire est vraie pour les véhicules électriques, où non seulement les véhicules électriques deviennent de plus en plus abordables à mesure qu’ils arrivent sur le marché grand public, mais le marché de l’event se développe également d’année en année – ce qui offre une different viable, souvent deux fois moins chère que la voiture électrique neuve la moins chère.

Le principal problème auquel les décideurs politiques doivent prêter consideration est celui des propriétaires à faibles revenus et à faibles ressources financières qui, sans innovation financière, seront les derniers à décarboner leur chauffage et leurs transports domestiques. Nous constatons déjà des progrès dans ce domaine, mais il faut certainement innover davantage pour accroître la portée de ces options. Nous avons établi un partenariat avec Lloyds, qui offre 1 000 £ pour l’achat d’une pompe à chaleur à air ou à sol pour les shoppers qui ont un prêt hypothécaire en cours. De plus, ils offrent 500 £ pour d’autres améliorations écologiques de leur maison éligibles !

Enfin, il est absolument essentiel que tous les shoppers soient accompagnés dans la transition énergétique et des investissements importants dans des options de rénovation profonde sont fondamentaux pour améliorer l’efficacité énergétique de tous les foyers, mais surtout des ménages à faibles revenus, qui peuvent avoir moins d’autres choices pour réduire leurs factures. Non seulement cela aidera les shoppers à économiser directement sur leurs factures en réduisant le gaspillage d’énergie et donc la consommation, mais cela pourrait également fournir les outils permettant à davantage de personnes de faire preuve de flexibilité et de générer des revenus pour ce faire, grâce à l’accès à des options de chauffage électrique optimisées.

En fin de compte, la flexibilité domestique n’est pas l’apanage des premiers utilisateurs. L’innovation, tant dans le secteur de l’énergie qu’au-delà, rend la flexibilité domestique et le potentiel de revenus associé courants et accessibles à tous. Les 700 000 inscriptions aux Saving Periods prouvent que les shoppers sont disposés et prêts à jouer leur rôle. Une plus grande collaboration intersectorielle est nécessaire pour garantir à tous les consommateurs un accès égal aux situations préalables à l’adoption de applied sciences intelligentes et flexibles. Cependant, cela ne devrait pas ralentir les progrès visant à encourager ceux qui sont en mesure de faire preuve de souplesse à le faire, automotive cela permettra de maintenir les coûts de la transition à un niveau plus bas pour tout le monde.