J’ai eu la likelihood de passer une grande partie de mes années d’adulte en compagnie de jeunes. J’ai élevé un fils, entraîné des sports activities, enseigné des lessons d’investissement universitaires et géré un réseau à however non lucratif sur le réseau centré sur NEXGEN pendant trois ans. Ai-je mentionné que j’ai également dirigé une maison de disques hip-hop?
Mon level est que j’ai été proche des jeunes au bord de l’affect pendant la majeure partie de ma vie. Et pour toute l’anxiété autour de la politisation actuelle de la façon dont nous investissons, la vérité en est la plupart entre leurs mains.
La prochaine génération, que je définis comme Gen Z et Gen Alpha, sont déjà des consommateurs actuels, des employés actuels ou futurs, et sont en bonne voie pour devenir des leaders et des investisseurs. Ils ont une énorme affect sur toutes les facettes de la société, en particulier en ce qui concerne l’argent.
On attend de 84 billions de {dollars} de richesse à transférer aux jeunes générations aux États-Unis jusqu’en 2045, selon le cupboard de conseil Cerulli Associates. Pour le contexte, ce «grand transfert de richesse» est presque autant que le PIB mondial en 2022 (101 billions de {dollars}). Environ 30 billions de {dollars} seront hérités par les femmes au cours de la prochaine décennie.
Le visage changeant de l’investissement d’influence
Les racines de l’investissement d’influence ont commencé lorsque les gens passionnés par fomentation de options à Les injustices sociales et les risques climatiques pensaient qu’il y avait un marché pour le capital à however lucratif pour aider à faire avancer leurs causes. Les dirigeants de cet endroit «faire du bien» ont réalisé que plutôt que des dons philanthropiques, un motif industrial et de revenue derrière les investissements dans des options qui ont profité aux gens et la planète pourrait catalyser beaucoup de ressources nécessaires pour faire une différence.
Alors que l’industrie du chalet de l’investissement d’influence est devenue un écosystème plus vaste, le management historique dans l’espace nécessaire pour remplir les skills financiers et strategies nécessaires pour structurer et gérer les investissements, et construire des termes et véhicules acceptables sur le marché pour attirer, maintenir et gérer le capital qui coule dans l’espace. Les nouvelles recrues étaient des anciens combattants de milieu d’investissement «traditionnel», l’aspérifié dans les manières des produits financiers et des marchés. Ils sont venus à cette intersection de bien faire et de faire du bien du monde «faire bien».
Mais les praticiens et les investisseurs récents et à venir sont des générations qui ne distinguent pas ces mondes. Entre l’augmentation des cours d’investissement d’influence dans les écoles de commerce et les collèges et un déluge de médias entourant le changement climatique, les investisseurs de Nexgen perçoivent l’ampleur des opportunités d’investissement d’influence. Ils sont sophistiqués dans les deux questions des personnes / planète et des marchés des capitaux. Le résultat est une prédisposition à l’motion et à l’urgence.
L’affect de Nexgen
L’une des façons les plus importantes des dirigeants actuels et ceux qui souffrent d’affect et de pouvoir peuvent accélérer le changement est d’aider les jeunes changemakers à trouver leur chemin vers leur propre affect et leur pouvoir. Au fur et à mesure que ces opportunités se déroulent pour eux, voici remark leur affect remodelera la course de l’investissement à influence:
- Moins de biais: La prochaine génération d’investisseurs et de praticiens manqueront de biais concernant l’investissement pour la transition, la résilience et l’influence. Les débats incessants sur «n’investir pas un influence concessionnaire» n’est pas un level de dialogue automobile les investisseurs et les praticiens de Nexgen sont au courant du continuum des rendements ajustés au risque – du capital-risque aux marchés publics aux subventions et aux dons à l’investissement catalytique avec des objectifs visant à faciliter la «libellule dans les autres.
- Approche basée sur les valeurs: Gen Z et Gen Alpha sont plus susceptibles d’aligner leurs investissements avec leurs valeurs personnelles, mettant en valeur en particulier la résilience climatique / terre et la justice sociale. Une enquête sur la Stanford Graduate Faculty of Enterprise a révélé que l’investisseur moyen dans la vingtaine ou la trentaine était disposé à perdre entre 6% et 10% de leurs investissements pour voir les entreprises améliorer leurs pratiques environnementales, par rapport au baby-boomer moyen qui ne veut rien perdre. De plus, la notion d ‘«influence» begin à évoluer. Les étudiants avec lesquels je travaille chaque année présentent une liste beaucoup plus robuste de questions de personnes et de planètes telles que la confiance dans les establishments, la véracité des médias, les médicaments holistiques et les droits de travail dans un avenir d’IA. Ces idées d’influence vont bien au-delà des 17 ODD des Nations Unies (un cadrage préféré de l’influence pour les managers), qui a été écrit en 2015.
- Intégration technologique: Les praticiens actuels et à venir tireront parti des plateformes numériques et des options fintech pour rendre l’investissement d’influence plus accessible et clear. L’IA accélérera le rythme pour permettre un travail profond de «connaissances» et des efforts plus tangibles en personne. Déjà, nous constatons des algorithmes d’IA qui traitent de grandes quantités de données ESG pour identifier les opportunités d’investissement et évaluer les performances de l’entreprise; traitement du langage naturel qui est utilisé pour analyser les rapports de l’entreprise, les articles de presse et les médias sociaux pour évaluer les risques de réputation; et le dépistage du portefeuille de l’IA pour peser les opportunités d’investissement par rapport aux critères d’influence spécifiques ou aux normes ESG.
- Modèles innovants et équitables: NEXGEN est plus enclin à travailler pour concevoir des buildings qui permettent aux buildings de renseignement des bénéfices plus ratibles et équitables parmi les propriétaires d’actifs, les employés et / ou les bénéficiaires d’augmenter les entreprises, de étroiter les lacunes de richesse et d’élargir un «milieu manquant».
- Attributions mondiales: Nexgen comprend que les problèmes de justice climatique et sociale sont mondiaux et nécessitent des efforts dans le monde entier. Le capital est vulnerable de passer de plus en plus vers des opportunités non occidentales. Moins réticent à considérer le reste du monde comme ailleurs, la prochaine génération comprend l’interconnexion des problèmes et accélérera les investissements, en particulier dans le monde en développement.
- Motion locale: Mais les allocations mondiales et l’motion locale ne s’excluent pas mutuellement, en particulier lorsque les humains sont codés pour se soucier de ce qu’ils voient à la maison. Nexgen doublera probablement des efforts plus utiles localement, dans un effort pour affecter des vies et des résultats où ils vivent.
Nous sommes dans une période très lourde et fragile. Mais s’il y a de l’espoir, c’est dans la sagesse de tous, et en particulier une prochaine génération qui hérite d’un monde avec des problèmes non pas de leur création, mais qui peut et se mobilisera pour sauver tout ce que nous pouvons sauver. Nous reproduisons une prochaine génération de meilleurs commissaires dans les marchés commerciaux et investissables, et en tant que gardiens pour les générations futures. Benjamin Disraeli a dit un jour: « Presque tout ce qui est grand a été fait par la jeunesse. » Et comme mon fils adolescent me l’a dit il y a quelques années, lorsque vous discutez de la réparation du monde, « Papa, ton travail est de s’écarter. » Peut-être ainsi.
J’ai eu la likelihood de passer une grande partie de mes années d’adulte en compagnie de jeunes. J’ai élevé un fils, entraîné des sports activities, enseigné des lessons d’investissement universitaires et géré un réseau à however non lucratif sur le réseau centré sur NEXGEN pendant trois ans. Ai-je mentionné que j’ai également dirigé une maison de disques hip-hop?
Mon level est que j’ai été proche des jeunes au bord de l’affect pendant la majeure partie de ma vie. Et pour toute l’anxiété autour de la politisation actuelle de la façon dont nous investissons, la vérité en est la plupart entre leurs mains.
La prochaine génération, que je définis comme Gen Z et Gen Alpha, sont déjà des consommateurs actuels, des employés actuels ou futurs, et sont en bonne voie pour devenir des leaders et des investisseurs. Ils ont une énorme affect sur toutes les facettes de la société, en particulier en ce qui concerne l’argent.
On attend de 84 billions de {dollars} de richesse à transférer aux jeunes générations aux États-Unis jusqu’en 2045, selon le cupboard de conseil Cerulli Associates. Pour le contexte, ce «grand transfert de richesse» est presque autant que le PIB mondial en 2022 (101 billions de {dollars}). Environ 30 billions de {dollars} seront hérités par les femmes au cours de la prochaine décennie.
Le visage changeant de l’investissement d’influence
Les racines de l’investissement d’influence ont commencé lorsque les gens passionnés par fomentation de options à Les injustices sociales et les risques climatiques pensaient qu’il y avait un marché pour le capital à however lucratif pour aider à faire avancer leurs causes. Les dirigeants de cet endroit «faire du bien» ont réalisé que plutôt que des dons philanthropiques, un motif industrial et de revenue derrière les investissements dans des options qui ont profité aux gens et la planète pourrait catalyser beaucoup de ressources nécessaires pour faire une différence.
Alors que l’industrie du chalet de l’investissement d’influence est devenue un écosystème plus vaste, le management historique dans l’espace nécessaire pour remplir les skills financiers et strategies nécessaires pour structurer et gérer les investissements, et construire des termes et véhicules acceptables sur le marché pour attirer, maintenir et gérer le capital qui coule dans l’espace. Les nouvelles recrues étaient des anciens combattants de milieu d’investissement «traditionnel», l’aspérifié dans les manières des produits financiers et des marchés. Ils sont venus à cette intersection de bien faire et de faire du bien du monde «faire bien».
Mais les praticiens et les investisseurs récents et à venir sont des générations qui ne distinguent pas ces mondes. Entre l’augmentation des cours d’investissement d’influence dans les écoles de commerce et les collèges et un déluge de médias entourant le changement climatique, les investisseurs de Nexgen perçoivent l’ampleur des opportunités d’investissement d’influence. Ils sont sophistiqués dans les deux questions des personnes / planète et des marchés des capitaux. Le résultat est une prédisposition à l’motion et à l’urgence.
L’affect de Nexgen
L’une des façons les plus importantes des dirigeants actuels et ceux qui souffrent d’affect et de pouvoir peuvent accélérer le changement est d’aider les jeunes changemakers à trouver leur chemin vers leur propre affect et leur pouvoir. Au fur et à mesure que ces opportunités se déroulent pour eux, voici remark leur affect remodelera la course de l’investissement à influence:
- Moins de biais: La prochaine génération d’investisseurs et de praticiens manqueront de biais concernant l’investissement pour la transition, la résilience et l’influence. Les débats incessants sur «n’investir pas un influence concessionnaire» n’est pas un level de dialogue automobile les investisseurs et les praticiens de Nexgen sont au courant du continuum des rendements ajustés au risque – du capital-risque aux marchés publics aux subventions et aux dons à l’investissement catalytique avec des objectifs visant à faciliter la «libellule dans les autres.
- Approche basée sur les valeurs: Gen Z et Gen Alpha sont plus susceptibles d’aligner leurs investissements avec leurs valeurs personnelles, mettant en valeur en particulier la résilience climatique / terre et la justice sociale. Une enquête sur la Stanford Graduate Faculty of Enterprise a révélé que l’investisseur moyen dans la vingtaine ou la trentaine était disposé à perdre entre 6% et 10% de leurs investissements pour voir les entreprises améliorer leurs pratiques environnementales, par rapport au baby-boomer moyen qui ne veut rien perdre. De plus, la notion d ‘«influence» begin à évoluer. Les étudiants avec lesquels je travaille chaque année présentent une liste beaucoup plus robuste de questions de personnes et de planètes telles que la confiance dans les establishments, la véracité des médias, les médicaments holistiques et les droits de travail dans un avenir d’IA. Ces idées d’influence vont bien au-delà des 17 ODD des Nations Unies (un cadrage préféré de l’influence pour les managers), qui a été écrit en 2015.
- Intégration technologique: Les praticiens actuels et à venir tireront parti des plateformes numériques et des options fintech pour rendre l’investissement d’influence plus accessible et clear. L’IA accélérera le rythme pour permettre un travail profond de «connaissances» et des efforts plus tangibles en personne. Déjà, nous constatons des algorithmes d’IA qui traitent de grandes quantités de données ESG pour identifier les opportunités d’investissement et évaluer les performances de l’entreprise; traitement du langage naturel qui est utilisé pour analyser les rapports de l’entreprise, les articles de presse et les médias sociaux pour évaluer les risques de réputation; et le dépistage du portefeuille de l’IA pour peser les opportunités d’investissement par rapport aux critères d’influence spécifiques ou aux normes ESG.
- Modèles innovants et équitables: NEXGEN est plus enclin à travailler pour concevoir des buildings qui permettent aux buildings de renseignement des bénéfices plus ratibles et équitables parmi les propriétaires d’actifs, les employés et / ou les bénéficiaires d’augmenter les entreprises, de étroiter les lacunes de richesse et d’élargir un «milieu manquant».
- Attributions mondiales: Nexgen comprend que les problèmes de justice climatique et sociale sont mondiaux et nécessitent des efforts dans le monde entier. Le capital est vulnerable de passer de plus en plus vers des opportunités non occidentales. Moins réticent à considérer le reste du monde comme ailleurs, la prochaine génération comprend l’interconnexion des problèmes et accélérera les investissements, en particulier dans le monde en développement.
- Motion locale: Mais les allocations mondiales et l’motion locale ne s’excluent pas mutuellement, en particulier lorsque les humains sont codés pour se soucier de ce qu’ils voient à la maison. Nexgen doublera probablement des efforts plus utiles localement, dans un effort pour affecter des vies et des résultats où ils vivent.
Nous sommes dans une période très lourde et fragile. Mais s’il y a de l’espoir, c’est dans la sagesse de tous, et en particulier une prochaine génération qui hérite d’un monde avec des problèmes non pas de leur création, mais qui peut et se mobilisera pour sauver tout ce que nous pouvons sauver. Nous reproduisons une prochaine génération de meilleurs commissaires dans les marchés commerciaux et investissables, et en tant que gardiens pour les générations futures. Benjamin Disraeli a dit un jour: « Presque tout ce qui est grand a été fait par la jeunesse. » Et comme mon fils adolescent me l’a dit il y a quelques années, lorsque vous discutez de la réparation du monde, « Papa, ton travail est de s’écarter. » Peut-être ainsi.
