L’énergie éolienne est l’une des clés majeures pour révolutionner notre système énergétique et mettre fin à notre dépendance aux combustibles fossiles gross sales et coûteux.
Pour contribuer à façonner un avenir vert, notre branche de manufacturing, Octopus Vitality Technology, investit massivement pour construire davantage de parcs éoliens aussi rapidement et à moindre coût que potential.
James est l’un des gestionnaires d’investissement de leur équipe de gestion de fonds et je me suis assis avec lui pour tout savoir sur l’énergie éolienne, la building de parcs éoliens et la manière dont nous évoluons pour accélérer la transition vers l’énergie éolienne.
Remark construire une éolienne
Avant le début des travaux, des consultations sont menées avec les events prenantes, les aéroports, les groupes communautaires locaux, le réseau électrique, les transports et la police pour s’assurer qu’il n’y ait pas de contretemps plus tard.
Une fois le projet approuvé et la building commencée, vous vous concentrez sur votre infrastructure routière et sur le coulage du béton pour les fondations, la mise en place de helps durs où la turbine sera posée démontée et la grue sera positionnée pour soulever les composants en place.
Ensuite, il s’agit de l’facet électrique, où les ingénieurs vont poser les câbles et construire une sous-station pour connecter le web site au réseau électrique native. En général, nous avons un contrat de fourniture de generators avec un fabricant de generators (elles peuvent coûter entre 1 et 4 tens of millions de livres sterling selon la taille).
Une fois le contrat établi, le fournisseur de l’éolienne start à sécuriser l’acier et les autres matières premières et à fabriquer les sections de la tour, les pales et la nacelle (la partie de l’éolienne qui abrite tous les composants de manufacturing) pour chaque éolienne. Cela peut prendre 9 à 12 mois supplémentaires entre la commande et la livraison.
Une fois tout l’équipement sécurisé, vous organisez une équipe de building, des installations sur web site et de l’équipement afin de pouvoir commencer à construire.
La première étape du processus de building consiste à aménager le terrain en creusant des routes ou des pistes là où cela est nécessaire sur le web site. Ensuite, vous coulez les fondations pendant que les électriciens s’assurent que les chemins de câbles et les transformateurs sont connectés au réseau nationwide ou au réseau de distribution.
À partir de là, vous livrez et construisez la turbine, en commençant par la tour et en terminant par les pales.
L’étape finale consiste à tester et à mettre en service afin de garantir que tout fonctionne comme il se doit et que la fréquence et l’exportation d’énergie by way of la connexion au réseau fonctionnent correctement.
Samsam : Combien de temps peut prendre l’un de vos projets de développement, de la conception à la réalisation ?
James : Le processus depuis la première dialog jusqu’à la mise en service efficient d’un parc éolien peut varier considérablement.
Pour nos opérations d’acquisition, la première étape consiste à aller à la rencontre des gens et à trouver des opportunités, en élaborant des propositions pour acquérir ou investir dans un actif ou une entreprise. Ensuite, nous effectuons notre due diligence et nous mettons en place un volet concurrentiel afin que les négociations puissent commencer.
Dans le cas d’une transaction easy, cela peut prendre 3 à 4 mois et dans le cas d’opérations plus complexes, cela peut facilement prendre plusieurs mois, voire plusieurs années.
En moyenne, il faut 5,4 ans entre la soumission du plan et la mise en service d’un parc éolien terrestre au Royaume-Uni.
Notre parc éolien à Berceronne, France
Samsam : Que pouvons-nous faire pour accélérer ce processus ?
James : C’est exactement ce que nous étudions avec l’équipe de path. Il est potential de réformer les politiques d’aménagement au niveau régional pour accélérer les choses. Nous étudions également la possibilité de rendre publiques certaines informations recueillies à partir des innombrables études environnementales réalisées dans certaines zones. À l’heure actuelle, la validité de ces études est limitée dans le temps, mais il serait logique que les promoteurs aient un accès libre aux informations historiques. Nous souhaitons également centraliser ou réformer les opérateurs de réseau pour permettre aux promoteurs un processus plus rationalisé et plus clear.
Samsam : Pouvez-vous m’en dire plus sur le processus de financement d’un parc éolien ?
James : Donc, si vous partez de zéro avec votre promoteur, vous devrez trouver et signer un terrain approprié. Nous préparerons ensuite une étude d’affect environnemental pour étudier l’adéquation de la zone, ce qui peut prendre beaucoup de temps automobile il s’agit d’études assez complexes. Au whole, le processus de développement peut coûter environ un demi-million de {dollars} selon la taille du projet.
Par exemple, l’année dernière, nous avons acquis un parc éolien de 50 mégawatts, ce qui nous a coûté entre 1 et 1,5 million de livres sterling par mégawatt, frais de building et fee de promoteur compris. Il faut donc investir entre 60 et 75 tens of millions de livres sterling pour passer d’une entreprise ayant le droit de construire un projet à un parc éolien entièrement opérationnel qui produira ensuite de l’électricité pendant 30 ou 40 ans.
En termes de taux de retour sur investissement, il peut être de 7,5 à 8 % au stade de la building. Si vous achetez une éolienne en état de fonctionnement, le taux sera bien inférieur. En moyenne, il faut environ 10 ans après la mise en service d’une éolienne pour rentabiliser le coût de sa building.
Cela peut paraître cher, mais l’énergie éolienne est bien moins chère que les combustibles fossiles et coûte environ 25 % de moins que l’possibility la moins chère au charbon.
Parc éolien de Rodene en Suède
Samsam : De combien d’argent disposez-vous pour réaliser ce style d’investissements ?
James : Nous disposons de plusieurs fonds d’investissement différents, principalement issus d’investisseurs institutionnels comme les fonds de pension. À l’heure actuelle, nos principaux fonds d’investissement dans les énergies renouvelables disposent d’environ 4 milliards de livres sterling d’actifs existants et de centaines de tens of millions de livres sterling actuellement disponibles pour investir dans de nouveaux projets.
Cela inclut de nombreuses personnes ordinaires qui contribuent à hauteur de petites sommes provenant de leur épargne-retraite parce qu’elles se soucient de leur planète et croient en ce que nous faisons.
James : Dans l’ensemble, cela nous donne une énorme puissance de feu pour aller investir dans les développeurs et dans les pipelines en part de démarrage, ce qui est très, très excitant. Nous avons investi un milliard de livres au cours des 12 derniers mois et l’équipe d’investissement au sens massive a un objectif compris entre un et deux milliards par an, ce qui représente une augmentation large par rapport à ce que nous avons fait au cours des dernières années, ce qui nous permettra d’avoir un affect mondial énorme.
Nous envisageons d’investir un milliard de livres supplémentaires dans des projets de développement au cours des 12 à 18 prochains mois.
James étant l’un des gestionnaires d’investissement de notre équipe de développement, il passe ses journées à trouver ou à créer de nouvelles opportunités d’investissement dans des parcs éoliens, des websites solaires ou des plateformes de développement plus innovantes en Europe, aux États-Unis et en Australie.
J’ai passé du temps à mieux connaître James pour découvrir ce qui l’a conduit à Octopus et ce qui distingue Octopus Vitality Technology des autres.
Pouvez-vous me parler un peu de votre parcours professionnel ?
James : Bien sûr, ma carrière dans les énergies renouvelables a commencé par un stage dans le développement de parcs éoliens en 2014. J’ai travaillé dans une petite boutique, un développeur de parcs éoliens terrestres à Londres, s’occupant de petits parcs éoliens entre 5 et 25 mégawatts à travers le Royaume-Uni.
J’ai évolué vers un poste de responsable du développement, puis, à mesure que notre entreprise a évolué, j’ai pu passer au côté investissement d’acquisition et, en un an ou deux, je suis passé chez Octopus pour continuer à travailler dans ce domaine, à plus grande échelle.
Samsam : Qu’avez-vous étudié pour entrer dans ce domaine ?
James : J’ai étudié l’économie d’entreprise à l’origine, ce qui est un peu inhabituel dans notre domaine. Même si je n’étais pas allé à l’université avec l’intention de travailler dans le domaine du développement sturdy, j’ai vraiment été attiré par mes modules sur le changement climatique et les entreprises durables, donc mon parcours professionnel s’est déroulé de manière très naturelle. Une fois que j’ai rejoint le marché du travail, j’ai su qu’une carrière dans le développement sturdy était dans mon avenir.
Samsam : Pouvez-vous m’en dire un peu plus sur certains des actifs avec lesquels vous traitez ?
James : Je travaille avec une multitude d’actifs différents. Par exemple, des parcs éoliens nouvellement construits ou prêts à être construits. Nous étudions également de manière plus générale des investissements innovants tels que des projets d’énergie hydroélectrique et de nouvelles applied sciences émergentes plutôt que uniquement l’énergie solaire et éolienne.
L’équipe d’investissement élargie s’intéresse également à des domaines tels que le stockage, les infrastructures pour véhicules électriques et la seize du carbone. À terme, nos investissements s’étendront à l’agriculture verticale ainsi qu’à des projets agricoles durables et efficaces.
Nous disposons d’un vaste mandat dans le domaine de la transition énergétique pour contribuer à ouvrir la voie à un avenir vert.
Samsam : Remark faites-vous les choses différemment chez Octopus Vitality Technology ?
James : Notre modèle économique est distinctive automobile Octopus regroupe à la fois la manufacturing et l’approvisionnement sous un même toit. Cela signifie que nous construisons et investissons dans des sources d’énergie renouvelables et qu’il est également potential de fournir cette électricité directement à nos purchasers Octopus.
Un autre élément qui nous distingue est que nous recherchons actuellement des développeurs avec lesquels nous pouvons nous associer ou dans lesquels nous pouvons investir. Rejoindre un projet au début du cycle de développement implique plus de risques, mais aussi de meilleurs rendements. Cela nous permettra de nous développer en tant qu’entreprise en obtenant des droits exclusifs pour un retour sur investissement vital et continu pendant plus de 40 ans.
Nous couvrons l’ensemble du secteur de l’énergie dans ce qui est essentiellement une activité distinctive en son style.
Parc éolien Our Grange à Hull
Samsam : Boris Johnson a déclaré qu’il souhaitait faire du Royaume-Uni l’Arabie saoudite de l’énergie éolienne. Pensez-vous que cela soit réalisable ?
James : Je crois qu’il faisait référence à l’éolien offshore et le Royaume-Uni en a un, sinon le Les meilleures ressources éoliennes du monde. En particulier grâce à certaines des applied sciences les plus innovantes en cours de développement, notamment des buildings d’éoliennes offshore flottantes. Elles nous permettront de construire des éoliennes de plus en plus profondes dans l’océan, ce qui nous permettra d’accéder à davantage d’énergie et d’utiliser davantage les ressources éoliennes du Royaume-Uni.
Nous avons été l’un des premiers gestionnaires d’investissement à investir dans le développement de l’éolien offshore flottant, je pense donc que nous avons une excellente opportunité avec notre partenaire de développement de devenir un chief mondial sur ce marché.
Un parc éolien offshore flottant innovant
Samsam : La pandémie a-t-elle eu un affect négatif sur votre investissement ou sur le marché des énergies renouvelables ?
James : Il est intéressant de noter que c’est presque l’inverse. Le marché des énergies renouvelables est devenu extrêmement populaire pendant la pandémie, automobile le programme sur le changement climatique semblait susciter une prise de conscience accrue du public. Les investissements deviennent également beaucoup plus sûrs et moins risqués, nous nous attendons donc à une poursuite des investissements et de la croissance. Sans oublier que nous bénéficions des CFD (un moyen par lequel le gouvernement encourage la manufacturing d’énergie renouvelable en garantissant aux développeurs un prix fixe pour l’électricité verte produite). Des mécanismes comme ceux-ci incitent à construire davantage d’éoliennes, ce qui rend l’énergie moins chère, réduit les factures des particuliers et crée des emplois pour les communautés locales.
Le principe est le suivant : le gouvernement fixe le prix que les exploitants d’éoliennes reçoivent par MWh et si le prix de gros est inférieur, les fournisseurs doivent payer la différence. Actuellement, le prix de gros est bien plus élevé, de sorte que les éoliennes remboursent des tens of millions, voire des milliards, au public et aux fournisseurs cette année.
L’énergie éolienne est un investissement exceptionnellement sûr et la manufacturing d’énergie renouvelable est moins chère que jamais.
Dernière query : pourquoi est-il si essential et si vital d’investir dans l’industrie éolienne mondiale, à ce second précis ?
James : Il existe une énorme opportunité dans le monde entier de passer à une manufacturing d’énergie sturdy, l’énergie éolienne étant l’une des moins coûteuses à produire. Ces applied sciences regorgent de potentiel, et plus nous investissons, plus nous aurons de possibilities de mettre fin à notre dépendance à une manufacturing polluante qui détruit notre planète.
On a l’impression d’être au bon endroit, au bon second.
Plus d’informations sur l’Occoverse…

Octopus Vitality Manufacturing
Remark Octopus Technology révolutionne l’investissement dans les énergies renouvelables.

Pleins feux sur Zoisa, PDG d’Octopus Technology
Rencontrez Zoisa, PDG de cette entreprise distinctive en son style qui est devenue l’un des plus grands investisseurs européens dans les énergies renouvelables.

Présentation du fan membership Octopus
Investir dans l’énergie éolienne communautaire est essentiel pour ouvrir la voie à un avenir vert et propre.
L’énergie éolienne est l’une des clés majeures pour révolutionner notre système énergétique et mettre fin à notre dépendance aux combustibles fossiles gross sales et coûteux.
Pour contribuer à façonner un avenir vert, notre branche de manufacturing, Octopus Vitality Technology, investit massivement pour construire davantage de parcs éoliens aussi rapidement et à moindre coût que potential.
James est l’un des gestionnaires d’investissement de leur équipe de gestion de fonds et je me suis assis avec lui pour tout savoir sur l’énergie éolienne, la building de parcs éoliens et la manière dont nous évoluons pour accélérer la transition vers l’énergie éolienne.
Remark construire une éolienne
Avant le début des travaux, des consultations sont menées avec les events prenantes, les aéroports, les groupes communautaires locaux, le réseau électrique, les transports et la police pour s’assurer qu’il n’y ait pas de contretemps plus tard.
Une fois le projet approuvé et la building commencée, vous vous concentrez sur votre infrastructure routière et sur le coulage du béton pour les fondations, la mise en place de helps durs où la turbine sera posée démontée et la grue sera positionnée pour soulever les composants en place.
Ensuite, il s’agit de l’facet électrique, où les ingénieurs vont poser les câbles et construire une sous-station pour connecter le web site au réseau électrique native. En général, nous avons un contrat de fourniture de generators avec un fabricant de generators (elles peuvent coûter entre 1 et 4 tens of millions de livres sterling selon la taille).
Une fois le contrat établi, le fournisseur de l’éolienne start à sécuriser l’acier et les autres matières premières et à fabriquer les sections de la tour, les pales et la nacelle (la partie de l’éolienne qui abrite tous les composants de manufacturing) pour chaque éolienne. Cela peut prendre 9 à 12 mois supplémentaires entre la commande et la livraison.
Une fois tout l’équipement sécurisé, vous organisez une équipe de building, des installations sur web site et de l’équipement afin de pouvoir commencer à construire.
La première étape du processus de building consiste à aménager le terrain en creusant des routes ou des pistes là où cela est nécessaire sur le web site. Ensuite, vous coulez les fondations pendant que les électriciens s’assurent que les chemins de câbles et les transformateurs sont connectés au réseau nationwide ou au réseau de distribution.
À partir de là, vous livrez et construisez la turbine, en commençant par la tour et en terminant par les pales.
L’étape finale consiste à tester et à mettre en service afin de garantir que tout fonctionne comme il se doit et que la fréquence et l’exportation d’énergie by way of la connexion au réseau fonctionnent correctement.
Samsam : Combien de temps peut prendre l’un de vos projets de développement, de la conception à la réalisation ?
James : Le processus depuis la première dialog jusqu’à la mise en service efficient d’un parc éolien peut varier considérablement.
Pour nos opérations d’acquisition, la première étape consiste à aller à la rencontre des gens et à trouver des opportunités, en élaborant des propositions pour acquérir ou investir dans un actif ou une entreprise. Ensuite, nous effectuons notre due diligence et nous mettons en place un volet concurrentiel afin que les négociations puissent commencer.
Dans le cas d’une transaction easy, cela peut prendre 3 à 4 mois et dans le cas d’opérations plus complexes, cela peut facilement prendre plusieurs mois, voire plusieurs années.
En moyenne, il faut 5,4 ans entre la soumission du plan et la mise en service d’un parc éolien terrestre au Royaume-Uni.
Notre parc éolien à Berceronne, France
Samsam : Que pouvons-nous faire pour accélérer ce processus ?
James : C’est exactement ce que nous étudions avec l’équipe de path. Il est potential de réformer les politiques d’aménagement au niveau régional pour accélérer les choses. Nous étudions également la possibilité de rendre publiques certaines informations recueillies à partir des innombrables études environnementales réalisées dans certaines zones. À l’heure actuelle, la validité de ces études est limitée dans le temps, mais il serait logique que les promoteurs aient un accès libre aux informations historiques. Nous souhaitons également centraliser ou réformer les opérateurs de réseau pour permettre aux promoteurs un processus plus rationalisé et plus clear.
Samsam : Pouvez-vous m’en dire plus sur le processus de financement d’un parc éolien ?
James : Donc, si vous partez de zéro avec votre promoteur, vous devrez trouver et signer un terrain approprié. Nous préparerons ensuite une étude d’affect environnemental pour étudier l’adéquation de la zone, ce qui peut prendre beaucoup de temps automobile il s’agit d’études assez complexes. Au whole, le processus de développement peut coûter environ un demi-million de {dollars} selon la taille du projet.
Par exemple, l’année dernière, nous avons acquis un parc éolien de 50 mégawatts, ce qui nous a coûté entre 1 et 1,5 million de livres sterling par mégawatt, frais de building et fee de promoteur compris. Il faut donc investir entre 60 et 75 tens of millions de livres sterling pour passer d’une entreprise ayant le droit de construire un projet à un parc éolien entièrement opérationnel qui produira ensuite de l’électricité pendant 30 ou 40 ans.
En termes de taux de retour sur investissement, il peut être de 7,5 à 8 % au stade de la building. Si vous achetez une éolienne en état de fonctionnement, le taux sera bien inférieur. En moyenne, il faut environ 10 ans après la mise en service d’une éolienne pour rentabiliser le coût de sa building.
Cela peut paraître cher, mais l’énergie éolienne est bien moins chère que les combustibles fossiles et coûte environ 25 % de moins que l’possibility la moins chère au charbon.
Parc éolien de Rodene en Suède
Samsam : De combien d’argent disposez-vous pour réaliser ce style d’investissements ?
James : Nous disposons de plusieurs fonds d’investissement différents, principalement issus d’investisseurs institutionnels comme les fonds de pension. À l’heure actuelle, nos principaux fonds d’investissement dans les énergies renouvelables disposent d’environ 4 milliards de livres sterling d’actifs existants et de centaines de tens of millions de livres sterling actuellement disponibles pour investir dans de nouveaux projets.
Cela inclut de nombreuses personnes ordinaires qui contribuent à hauteur de petites sommes provenant de leur épargne-retraite parce qu’elles se soucient de leur planète et croient en ce que nous faisons.
James : Dans l’ensemble, cela nous donne une énorme puissance de feu pour aller investir dans les développeurs et dans les pipelines en part de démarrage, ce qui est très, très excitant. Nous avons investi un milliard de livres au cours des 12 derniers mois et l’équipe d’investissement au sens massive a un objectif compris entre un et deux milliards par an, ce qui représente une augmentation large par rapport à ce que nous avons fait au cours des dernières années, ce qui nous permettra d’avoir un affect mondial énorme.
Nous envisageons d’investir un milliard de livres supplémentaires dans des projets de développement au cours des 12 à 18 prochains mois.
James étant l’un des gestionnaires d’investissement de notre équipe de développement, il passe ses journées à trouver ou à créer de nouvelles opportunités d’investissement dans des parcs éoliens, des websites solaires ou des plateformes de développement plus innovantes en Europe, aux États-Unis et en Australie.
J’ai passé du temps à mieux connaître James pour découvrir ce qui l’a conduit à Octopus et ce qui distingue Octopus Vitality Technology des autres.
Pouvez-vous me parler un peu de votre parcours professionnel ?
James : Bien sûr, ma carrière dans les énergies renouvelables a commencé par un stage dans le développement de parcs éoliens en 2014. J’ai travaillé dans une petite boutique, un développeur de parcs éoliens terrestres à Londres, s’occupant de petits parcs éoliens entre 5 et 25 mégawatts à travers le Royaume-Uni.
J’ai évolué vers un poste de responsable du développement, puis, à mesure que notre entreprise a évolué, j’ai pu passer au côté investissement d’acquisition et, en un an ou deux, je suis passé chez Octopus pour continuer à travailler dans ce domaine, à plus grande échelle.
Samsam : Qu’avez-vous étudié pour entrer dans ce domaine ?
James : J’ai étudié l’économie d’entreprise à l’origine, ce qui est un peu inhabituel dans notre domaine. Même si je n’étais pas allé à l’université avec l’intention de travailler dans le domaine du développement sturdy, j’ai vraiment été attiré par mes modules sur le changement climatique et les entreprises durables, donc mon parcours professionnel s’est déroulé de manière très naturelle. Une fois que j’ai rejoint le marché du travail, j’ai su qu’une carrière dans le développement sturdy était dans mon avenir.
Samsam : Pouvez-vous m’en dire un peu plus sur certains des actifs avec lesquels vous traitez ?
James : Je travaille avec une multitude d’actifs différents. Par exemple, des parcs éoliens nouvellement construits ou prêts à être construits. Nous étudions également de manière plus générale des investissements innovants tels que des projets d’énergie hydroélectrique et de nouvelles applied sciences émergentes plutôt que uniquement l’énergie solaire et éolienne.
L’équipe d’investissement élargie s’intéresse également à des domaines tels que le stockage, les infrastructures pour véhicules électriques et la seize du carbone. À terme, nos investissements s’étendront à l’agriculture verticale ainsi qu’à des projets agricoles durables et efficaces.
Nous disposons d’un vaste mandat dans le domaine de la transition énergétique pour contribuer à ouvrir la voie à un avenir vert.
Samsam : Remark faites-vous les choses différemment chez Octopus Vitality Technology ?
James : Notre modèle économique est distinctive automobile Octopus regroupe à la fois la manufacturing et l’approvisionnement sous un même toit. Cela signifie que nous construisons et investissons dans des sources d’énergie renouvelables et qu’il est également potential de fournir cette électricité directement à nos purchasers Octopus.
Un autre élément qui nous distingue est que nous recherchons actuellement des développeurs avec lesquels nous pouvons nous associer ou dans lesquels nous pouvons investir. Rejoindre un projet au début du cycle de développement implique plus de risques, mais aussi de meilleurs rendements. Cela nous permettra de nous développer en tant qu’entreprise en obtenant des droits exclusifs pour un retour sur investissement vital et continu pendant plus de 40 ans.
Nous couvrons l’ensemble du secteur de l’énergie dans ce qui est essentiellement une activité distinctive en son style.
Parc éolien Our Grange à Hull
Samsam : Boris Johnson a déclaré qu’il souhaitait faire du Royaume-Uni l’Arabie saoudite de l’énergie éolienne. Pensez-vous que cela soit réalisable ?
James : Je crois qu’il faisait référence à l’éolien offshore et le Royaume-Uni en a un, sinon le Les meilleures ressources éoliennes du monde. En particulier grâce à certaines des applied sciences les plus innovantes en cours de développement, notamment des buildings d’éoliennes offshore flottantes. Elles nous permettront de construire des éoliennes de plus en plus profondes dans l’océan, ce qui nous permettra d’accéder à davantage d’énergie et d’utiliser davantage les ressources éoliennes du Royaume-Uni.
Nous avons été l’un des premiers gestionnaires d’investissement à investir dans le développement de l’éolien offshore flottant, je pense donc que nous avons une excellente opportunité avec notre partenaire de développement de devenir un chief mondial sur ce marché.
Un parc éolien offshore flottant innovant
Samsam : La pandémie a-t-elle eu un affect négatif sur votre investissement ou sur le marché des énergies renouvelables ?
James : Il est intéressant de noter que c’est presque l’inverse. Le marché des énergies renouvelables est devenu extrêmement populaire pendant la pandémie, automobile le programme sur le changement climatique semblait susciter une prise de conscience accrue du public. Les investissements deviennent également beaucoup plus sûrs et moins risqués, nous nous attendons donc à une poursuite des investissements et de la croissance. Sans oublier que nous bénéficions des CFD (un moyen par lequel le gouvernement encourage la manufacturing d’énergie renouvelable en garantissant aux développeurs un prix fixe pour l’électricité verte produite). Des mécanismes comme ceux-ci incitent à construire davantage d’éoliennes, ce qui rend l’énergie moins chère, réduit les factures des particuliers et crée des emplois pour les communautés locales.
Le principe est le suivant : le gouvernement fixe le prix que les exploitants d’éoliennes reçoivent par MWh et si le prix de gros est inférieur, les fournisseurs doivent payer la différence. Actuellement, le prix de gros est bien plus élevé, de sorte que les éoliennes remboursent des tens of millions, voire des milliards, au public et aux fournisseurs cette année.
L’énergie éolienne est un investissement exceptionnellement sûr et la manufacturing d’énergie renouvelable est moins chère que jamais.
Dernière query : pourquoi est-il si essential et si vital d’investir dans l’industrie éolienne mondiale, à ce second précis ?
James : Il existe une énorme opportunité dans le monde entier de passer à une manufacturing d’énergie sturdy, l’énergie éolienne étant l’une des moins coûteuses à produire. Ces applied sciences regorgent de potentiel, et plus nous investissons, plus nous aurons de possibilities de mettre fin à notre dépendance à une manufacturing polluante qui détruit notre planète.
On a l’impression d’être au bon endroit, au bon second.
Plus d’informations sur l’Occoverse…

Octopus Vitality Manufacturing
Remark Octopus Technology révolutionne l’investissement dans les énergies renouvelables.

Pleins feux sur Zoisa, PDG d’Octopus Technology
Rencontrez Zoisa, PDG de cette entreprise distinctive en son style qui est devenue l’un des plus grands investisseurs européens dans les énergies renouvelables.

Présentation du fan membership Octopus
Investir dans l’énergie éolienne communautaire est essentiel pour ouvrir la voie à un avenir vert et propre.