Vendredi 14 juin 2024: Le directeur général du groupe Eskom, Dan Marokane, a fait le level sur les progrès réalisés au cours de ses 100 premiers jours de mandat. Son rapport détaille les progrès réalisés pour relever les défis commerciaux d’Eskom et positionner le service public pour une croissance et une durabilité futures.
Domaines d’intervention clés
Les 100 premiers jours se sont concentrés sur :
- Évaluation du plan de reprise opérationnelle de la manufacturing: Évaluer l’efficacité du plan.
- Examen des progrès du dégroupage: Suivi des progrès de la division d’Eskom en entités distinctes.
- Mobiliser les events prenantes: Collaborer avec les events prenantes internes et externes pour établir un alignement et définir des orientations stratégiques.
Marokane a mis l’accent sur les éléments constitutifs de la création d’un Eskom compétitif et sturdy.
Améliorations des performances de génération
Eskom a enregistré près de 80 jours sans délestage, avec des pannes imprévues systématiquement autour de 12 GW, bien en dessous de l’hypothèse de planification hivernale de 15,5 GW.
- Efficacité opérationnelle: La efficiency résulte d’un programme multidimensionnel impliquant des ressources humaines, une upkeep agressive, le recours à des fabricants d’équipement d’origine (OEM) et la mise en œuvre d’interventions basées sur les résultats du VGBE.
- Influence financier: L’amélioration des performances a conduit à une réduction d’une année sur l’autre de la consommation de diesel pour les generators à gaz à cycle ouvert (OCGT), économisant plus de 4 milliards de rands au cours de l’exercice en cours.
« Les dirigeants et les employés d’Eskom ont contribué à obtenir ces résultats significatifs à ce jour, et nous disposons d’une bonne base sur laquelle nous appuyer. J’ai également constaté une amélioration significative du ethical », a déclaré Marokane.
Progrès du dégroupage
Les projets d’Eskom visant à rendre opérationnelle la Nationwide Transmission Firm of South Africa (NTCSA) d’ici le 1er juillet 2024 sont en bonne voie, après la réalisation des circumstances suspensives en mars 2024.
- Cours et augmentations:Eskom intègre les leçons tirées du processus de démantèlement et augmente les ressources internes avec un soutien externe pour accroître l’efficacité.
- Alignement worldwide:Le processus de démantèlement s’aligne sur les tendances internationales, visant une exécution plus rapide du programme.
Engagement des events prenantes
L’engagement de Marokane consistait à s’adresser à plus de 10 000 employés, soit environ un quart de la main-d’œuvre, et à collaborer avec plus de 200 events prenantes du gouvernement, des entreprises, des syndicats, des constructeurs OEM et des establishments financières.
Initiatives stratégiques
Au cours des 36 prochains mois, Eskom poursuivra plusieurs initiatives clés :
- Augmenter le facteur de disponibilité énergétique (EAF): Cibler 70 % d’AEP dans les 12 à 36 prochains mois.
- Augmenter la capacité: Ajouter plus de 2,5 GW au réseau d’ici mars 2025 et développer au moins 2 GW de projets d’énergie propre d’ici 2026.
- Améliorer l’efficacité: Redéfinir la trajectoire des coûts et améliorer l’efficacité.
- Régler la dette des municipalités: Plaidoyer pour des options durables sur la dette municipale.
- Dégrouper les opérations: Poursuite du dégroupage des pôles Distribution et Manufacturing.
- Permettre une transition énergétique juste: Accélérer les initiatives pour une transition énergétique juste.
« Nous mettons en place les éléments de base pour reconstruire la confiance et la crédibilité d’Eskom grâce à des performances transparentes, avec l’intention de réaffirmer que l’entreprise mérite de nouveaux investissements futurs alors que nous entreprenons nos initiatives stratégiques. Nous avons l’intention de rester un acteur essentiel sur le futur marché de l’énergie en évolution de l’Afrique du Sud », a poursuivi Marokane.
Objectif futur
Eskom reste engagé à :
- Récupération de génération: Poursuite des efforts pour stabiliser et améliorer les performances de manufacturing.
- Renforcer la gouvernance: Lutter contre la criminalité et la corruption.
- À l’épreuve du temps: Assurer la durabilité et la sécurité énergétique à lengthy terme pour l’Afrique du Sud et l’Afrique subsaharienne.
