Amener les entreprises mondiales vers le zéro émission nette

Oyin : J’ai fait un grasp en génie chimique automobile j’ai toujours été fasciné par l’électricité, ayant grandi au Nigéria avec un approvisionnement très irrégulier. Mon premier emploi était dans le pétrole et le gaz. C’était une expérience incroyable, complète et enrichissante, mais au fil du temps, je me suis beaucoup plus intéressé aux énergies renouvelables et au système du futur.

Oyin : Bien sûr, j’ai d’abord mené un projet de recherche sur les énergies renouvelables à l’université de Columbia pendant six mois. Je me suis concentré sur les électrolyseurs et l’hydrogène et c’était une excellente introduction à la durabilité. J’ai ensuite obtenu un emploi dans le domaine des systèmes énergétiques de quartier à travers le Royaume-Uni, de la section de recherche à la mise en œuvre réelle du réseau. Cela va de la modélisation hydraulique aux tailles et pressions des conduites. J’ai beaucoup appris sur le domaine de l’énergie sturdy et j’y ai passé 4 ans à absorber toutes ces connaissances et cette expérience.

Finalement, j’ai décidé de me consacrer davantage au conseil. Je suis donc actuellement guide en gestion énergétique dans une société appelée Guidehouse. Notre objectif principal est d’aider les grandes entreprises à élaborer et à mettre en œuvre une stratégie de réduction de leurs émissions. Ce fut une transition intéressante de passer du travail en coulisses, aux côtés d’ingénieurs, à des rencontres avec des PDG pour les conseiller sur des stratégies mondiales.

Oyin : J’ai travaillé avec une entreprise mondiale de produits alimentaires et de boissons très connue qui souhaitait mettre en œuvre une stratégie pour atteindre 100 % d’électricité renouvelable d’ici 2030. Ce qui rendait cette stratégie spéciale, c’est qu’elle opérait dans de nombreuses régions du monde, du Royaume-Uni au Nigéria. Nous avons dû adapter notre stratégie à chaque région, automobile l’énergie renouvelable dépend fortement des capacités du pays. Par exemple, au Royaume-Uni, il peut y avoir des limites au nombre de centrales solaires que vous pouvez réellement construire sur place. Nous concluons alors un PPA (accord d’achat d’électricité) avec un fournisseur externe que l’entreprise peut payer pour produire de l’énergie verte pour elle. Dans des pays comme le Nigéria, ces PPA n’existent pas, nous devons donc trouver des moyens innovants pour contourner ce problème. Parfois, cela implique de payer un fournisseur externe pour produire de l’énergie verte et même s’il n’y a aucun moyen pour que l’énergie atteigne le website, elle est quand même produite pour neutraliser toute énergie fossile sale produite.

Oyin : Il est facile pour ces entreprises et leurs PDG de s’engager et de dire qu’ils sont engagés, mais le plus essential est de créer une stratégie viable et efficace. Certaines de ces entreprises sont les plus grandes consommatrices de combustibles fossiles, et les statistiques montrent à quel level quelques pays et entreprises seulement ont le plus grand impression sur le climat. Il est donc très essential que ces grandes entreprises prennent leurs responsabilités et réduisent réellement leurs émissions.

Samsam : Cela dépend en grande partie de la personne avec laquelle vous travaillez. J’ai été très impressionné par de nombreux shoppers du secteur mondial de l’alimentation et des boissons ; beaucoup travaillent activement à réduire leurs émissions et à atteindre la neutralité carbone. Cependant, lorsqu’il s’agit d’entreprises qui travaillent dans le secteur du pétrole et du gaz, il peut être difficile de les convaincre de passer à l’énergie verte. Jusqu’à présent, j’ai vu une entreprise gazière transformer son activité pour travailler avec les énergies renouvelables et j’espère qu’il y en aura d’autres. Malheureusement, j’ai rencontré quelques entreprises qui s’intéressent davantage à l’apparence qu’à un changement significatif. Ainsi, certaines s’engagent à réduire leurs émissions de carbone de manière très limitée (c’est-à-dire dans les bureaux), mais ignorent leur plus grande émission de carbone en tant qu’entreprises gazières et pétrolières. Cela leur permet de se vendre comme étant vertes, même si elles ne font que très peu d’efforts réels pour y parvenir. Dans l’ensemble, certaines sont bien meilleures que d’autres.

Oyin : Par exemple, si une entreprise britannique normal qui utilise le gaz naturel pour son chauffage souhaite passer au vert, elle optera probablement pour un système de chaudière électrique. Il est donc très essential d’investir dans l’électricité renouvelable pour pouvoir répondre à la demande croissante, sans augmentation considérable des coûts.

Une innovation que nous étudions beaucoup actuellement est la chaleur résiduelle et la façon dont vous pouvez l’utiliser sur votre website pour produire de l’électricité ou la connecter à un système pour vous assurer de réduire votre consommation d’énergie. Chaque industrie possède des tonnes de chaleur résiduelle qui peuvent être utilisées comme biocarburant ou même recyclées dans le processus de manufacturing d’énergie. Ce n’est pas particulièrement nouveau, mais c’est une méthode easy, efficace et sturdy que presque toutes les entreprises peuvent adopter.

Oyin : La diversité de mon travail et des shoppers avec lesquels je travaille est sans aucun doute l’facet le plus agréable. J’aime aussi la diversité des lieux avec lesquels je travaille, automobile j’ai toujours voulu travailler sur des projets dans le monde entier et en particulier en Afrique. En tant qu’Africain et connaissant l’impression du changement climatique et de la colonisation, cela fait vraiment du bien de travailler sur le développement sturdy.

Le plus grand défi est d’adapter les stratégies aux différentes régions du monde, en particulier celles où il est beaucoup plus difficile d’atteindre le zéro carbone en raison d’un manque d’électricité ou d’un réseau instable.

Un autre défi consiste à trouver un équilibre entre la décarbonisation et les pertes financières considérables pour l’entreprise. En général, les entreprises n’investissent que dans des domaines où elles peuvent gagner de l’argent, mais la décarbonisation est une nouvelle façon de penser. À lengthy terme, les entreprises bénéficieront énormément de leur passage au vert, mais en attendant, nous devons trouver des moyens rentables de rester durables.

Oyin : Il y a eu des changements vraiment significatifs, mais je dois dire qu’il n’y a toujours pas assez de diversité, en particulier en ce qui concerne la race. Je donne même des conférences dans les universités et il y a très peu d’enfants BAME dans ces cours d’ingénierie.

Je me souviens avoir été très nerveuse lorsque j’ai décidé pour la première fois de porter ma coupe afro au travail au lieu de mes cheveux lissés. Je ne savais pas si cela allait affecter ma development professionnelle ou si je serais « marginalisée » à trigger de mon apparence. Heureusement, je n’ai remarqué aucun changement dans la façon dont les gens me traitaient, donc je me sens très chanceuse.

Oyin : J’ai vécu au Nigéria jusqu’à l’âge de 16 ans, puis j’ai déménagé au Royaume-Uni avec ma famille pour rejoindre le reste de ma famille élargie. Je me suis parfaitement intégrée ici, automobile j’avais déjà passé la plupart de mes étés au Royaume-Uni. Le seul choc culturel que j’ai vécu a été de passer d’une société presque entièrement noire à une école où seulement 3/100 élèves étaient noirs. J’ai vraiment dû m’habituer à être dans un environnement où je ne ressemblais pas à tout le monde.

Je me souviens aussi que tout le monde était très en avance sur moi en termes d’expérience professionnelle, donc j’ai senti que je devais travailler très dur pour rattraper mon retard.

Je me sens très chanceuse automobile je n’ai pas été victime de discrimination flagrante et j’ai vécu une expérience formidable. En y réfléchissant, je n’en avais pas conscience et il y avait beaucoup de petites choses que je n’avais probablement pas perçues comme étant de la discrimination à l’époque.

Je me souviens qu’un jour, mon neveu de 3 ans rentrait de l’école et disait qu’il voulait changer de couleur de peau parce que les enfants de l’école lui avaient dit que sa peau était sale. Comme j’étais beaucoup plus âgée à mon arrivée au Royaume-Uni, j’avais une forte conscience de moi-même et je ne voulais pas que l’opinion des autres sur moi m’affecte.

Oyin : Donner le ton dès le début et aborder des ideas tels que la diversité, l’inclusion et les préjugés inconscients pendant la formation. C’est un wonderful moyen d’enseigner à tout le monde et de faire en sorte que votre personnel BAME se sente extrêmement valorisé et vu. Je suis également un grand défenseur des réseaux de travail pour différentes catégories démographiques comme la communauté LQBTQ ou un réseau noir qui vise à responsabiliser et à soutenir ces personnes.

Oyin : Acquérez de l’expérience là où vous le pouvez. Que ce soit en travaillant pendant l’été, en participant à des initiatives universitaires ou en participant activement à des associations universitaires. Ce sont ces éléments qui vous permettent de vous démarquer sur un marché très compétitif.